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	<title>停下美丽的脚步奴役生涯</title>
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	<description>停下脚步，留下脚印。</description>
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		<title>办公室女猪脚之噪音</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 08:22:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蘑菇</dc:creator>
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		<category><![CDATA[奴役生涯]]></category>

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		<description><![CDATA[      某日下班回家路上，和那个谁聊天说起办公室里面那众所周知的女猪脚的种种暴汗，令人匪夷所思的种种行径。觉得这样无敌的JP应该继续下来作为茶余饭后解闷的花生米。
    通过多方的评定预计审核，身边的同学一致认为女猪脚具有常人所不具备的表演性人格。直白点讲就是“爱现”。但是女猪脚的爱现，仅为老板在的时候。
   女猪脚很喜欢的一个表演方式就是每当老板在的时候就不停的给客户打电话，而且很大声，大声到方圆百里（百里是夸张了，怎么也有200米吧）都能听得真真切切。而且用此极尽啰嗦及重复，可谓唐僧在世。
    某日，正值大小姐我也在于客户电话沟通，且为很重要的事情，但无奈，女猪脚的声音已经远远高于我上百分贝，导致我已经无法听清电话那边的声音，草草挂断电话，等待女猪脚结束《电话诉衷情》的表演以后，我好接着我的电话战斗。（忽然想到这首歌No New Year&#8217;s Day to celebrate.No  chocolate covered candy hearts to give away.No first of Spring,No song to sing.可惜女猪脚的声音要是想歌者那样，我也就忍受了，错了，是享受了）无奈，女猪脚越演越开心，都快到了欲罢不能的阶段。
    这边我的客户催促的紧，无奈，悄悄给女猪脚发了条及时信息，大意如下，错，是原话如下：XX，你打电话的时候声音可以小一点吗？声音太大会影响别人的。消息发过去以后大约3分钟，没有动静。   转头看看发现女猪脚还在继续尽兴的表演。
     无奈，只好作罢，手机楼道间，继续我的事情吧。    回来后，带上耳机听歌写文档算了，终于煎熬到下班，中间心里还忐忑不安，害怕伤害了女猪脚幼小脆弱的心灵。
    正欲收拾东西下班回家，看到老板也开始收拾东西，忽然听见女猪脚的声音从不远处传来，穿过隔在我们中间的老板，大声说道。
     “XX（我什么时候改名字叫做XX了），不好意思，我刚才太专心的处理工作，某有看到你发来的消息，不好意思。”
      听到这里，就知道又要开始了，赶紧连连说“没事的没事的，不用说了”。
      谁知道，女猪脚根本不听我说的，眼睛看着老板，拼命的和我解释
     “是这样子的电话那边的XXX使我们很重要的客户，他那边环境太吵所以我必须很大声的和他说话，我们在讨论一个很重要的问题~~~~~。
      “后面的话，我已经听不下去了，第一个反映就是赶紧逃跑啊，挖个地洞下去好了。
     那么点小事情，中间至少间隔了2个小时，女猪脚中间两个小时忙着上了淘宝买了东西（期间路过她的卡位）QQ上面和朋友聊了天。竟然看不到我的消息，且要等老板出现的时候做出那么重要的解释。
   汗啊，哗哗的流~~~~
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]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>      某日下班回家路上，和那个谁聊天说起办公室里面那众所周知的女猪脚的种种暴汗，令人匪夷所思的种种行径。觉得这样无敌的JP应该继续下来作为茶余饭后解闷的花生米。</p>
<p>    通过多方的评定预计审核，身边的同学一致认为女猪脚具有常人所不具备的表演性人格。直白点讲就是“爱现”。但是女猪脚的爱现，仅为老板在的时候。</p>
<p>   女猪脚很喜欢的一个表演方式就是每当老板在的时候就不停的给客户打电话，而且很大声，大声到方圆百里（百里是夸张了，怎么也有200米吧）都能听得真真切切。而且用此极尽啰嗦及重复，可谓唐僧在世。</p>
<p>    某日，正值大小姐我也在于客户电话沟通，且为很重要的事情，但无奈，女猪脚的声音已经远远高于我上百分贝，导致我已经无法听清电话那边的声音，草草挂断电话，等待女猪脚结束《<em>电话诉衷情</em>》的表演以后，我好接着我的电话战斗。（忽然想到这首歌No New Year&#8217;s Day to celebrate.No  chocolate covered candy hearts to give away.No first of Spring,No song to sing.可惜女猪脚的声音要是想歌者那样，我也就忍受了，错了，是享受了）无奈，女猪脚越演越开心，都快到了欲罢不能的阶段。</p>
<p>    这边我的客户催促的紧，无奈，悄悄给女猪脚发了条及时信息，大意如下，错，是原话如下：XX，你打电话的时候声音可以小一点吗？声音太大会影响别人的。消息发过去以后大约3分钟，没有动静。   转头看看发现女猪脚还在继续尽兴的表演。</p>
<p>     无奈，只好作罢，手机楼道间，继续我的事情吧。    回来后，带上耳机听歌写文档算了，终于煎熬到下班，中间心里还忐忑不安，害怕伤害了女猪脚幼小脆弱的心灵。</p>
<p>    正欲收拾东西下班回家，看到老板也开始收拾东西，忽然听见女猪脚的声音从不远处传来，穿过隔在我们中间的老板，大声说道。</p>
<p>     “XX（我什么时候改名字叫做XX了），不好意思，我刚才太专心的处理工作，某有看到你发来的消息，不好意思。”</p>
<p>      听到这里，就知道又要开始了，赶紧连连说“没事的没事的，不用说了”。</p>
<p>      谁知道，女猪脚根本不听我说的，眼睛看着老板，拼命的和我解释</p>
<p>     “是这样子的电话那边的XXX使我们很重要的客户，他那边环境太吵所以我必须很大声的和他说话，我们在讨论一个很重要的问题~~~~~。</p>
<p>      “后面的话，我已经听不下去了，第一个反映就是赶紧逃跑啊，挖个地洞下去好了。</p>
<p>     那么点小事情，中间至少间隔了2个小时，女猪脚中间两个小时忙着上了淘宝买了东西（期间路过她的卡位）QQ上面和朋友聊了天。竟然看不到我的消息，且要等老板出现的时候做出那么重要的解释。</p>
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		<title>复合型图表</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Aug 2009 15:32:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蘑菇</dc:creator>
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		<category><![CDATA[奴役生涯]]></category>

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		<description><![CDATA[参加培训会议，既然意外的学习到一直想学的复合型图表的制作。
案例及分析


基础数据：



如图一：A、B、C、D四个客户分别有指标1-指标3的考核，对应比例为比例1，比例2.

如何将这些所有的数据以复合图表的直观形式表示出来呢。


结果如下：


柱形图加上带标记的折线图，一目了然，是不是很厉害呢，哇哈哈。



适用场景：


1.分析销售额与增长比例的趋势
2.分析某指标项的增加与减少对整体环境的影响
3.可增加线性预测趋势


工具及处理方法


不告诉你，哇哈哈，反正我已经回了，嘿嘿。：）




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			<content:encoded><![CDATA[<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">参加培训会议，既然意外的学习到一直想学的复合型图表的制作。</p>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em"><strong>案例及分析</strong></p>
<ul>
<li>
<div STYLE="TexT-inDenT: 2em">基础数据：</div>
</li>
</ul>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">
如图一：A、B、C、D四个客户分别有指标1-指标3的考核，对应比例为比例1，比例2.</p>
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<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">如何将这些所有的数据以复合图表的直观形式表示出来呢。</p>
<ul>
<li>
<div STYLE="TexT-inDenT: 2em">结果如下：</div>
</li>
</ul>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">柱形图加上带标记的折线图，一目了然，是不是很厉害呢，哇哈哈。</p>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em" ALIGN="center"><a HREF="http://photo.blog.sina.com.cn/showpic.html#blogid=494e04860100dysz&#038;url=http://static6.photo.sina.com.cn/orignal/494e0486t7066f5fc08e5&amp;690" TARGET="_blank"><img STYLE="MAx-WiDTH: 500px" SRC="http://static6.photo.sina.com.cn/bmiddle/494e0486t7066f5fc08e5&amp;690" /></a></p>
<ul>
<li>
<div STYLE="TexT-inDenT: 2em">适用场景：</div>
</li>
</ul>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">1.分析销售额与增长比例的趋势</p>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">2.分析某指标项的增加与减少对整体环境的影响</p>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">3.可增加线性预测趋势</p>
<ul>
<li>
<div STYLE="TexT-inDenT: 2em">工具及处理方法</div>
</li>
</ul>
<p STYLE="TexT-inDenT: 2em">不告诉你，哇哈哈，反正我已经回了，嘿嘿。：）</p>
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		<title>所谓&#8221;职业道德&#8221;</title>
		<link>http://www.mogutou.com.cn/archives/48</link>
		<comments>http://www.mogutou.com.cn/archives/48#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 04:37:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蘑菇</dc:creator>
				<category><![CDATA[全部]]></category>
		<category><![CDATA[奴役生涯]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mogutou.com.cn/archives/48</guid>
		<description><![CDATA[
近期工作中遇到很大的挑战，让我对于现在的工作，以及我一直以来坚持的所谓的“职业道德”有了很大的挑战。一致一来，我都要求自己对每一份工作投入百分百的热情，早在上学的时候我就知道如果不喜欢一份工作那肯定不会做的好，如果喜欢这个工作，即使开始做不好，也会投入足够的热情努力做好。工作六年了，我一直这样鼓励自己，无论遇到什么样子的困难，我都坚信，只要自己尽力去做，就会得到认可，即使别人不认可，也无愧于心。

六年的工作时间，三家公司，从刚毕业到现在，经历的，看到的，听说的。很多次让我对自己所坚持产生动摇，但这次的事情让我受到了很大的震动。这样的震动在几年前也有过一次。

那已经是4年前的事情了，刚换了工作的我进入一家小规模的公司，踏踏实实的工作，努力的学习。有一天，老板把业务相关的同事们都叫到一起，和大家通报了一个事情。大意是：公司的一个销售经理，与一个研发经理一起在外面弄了一个公司，把公司委托研发经理做的一个产品，称销售经理与大客户合作之际，直接推广出去。二人后来双双离职，在新成立的公司和现在的公司互相竞争。事情的真实我是无从考证了，但是只是听说这样的做法应该是有违职业道德的，毕竟还是在职期间做的事情。但事发确实在人家离职以后才知道的，还报了公安。和大家开会，就是让大家有所准备，公安回来取证。但这样的事情，取证或者调查起来非常的困难，最后事情也不了了之。这个事情无论真假，但是在职期间，做自己的事情，还损害公司的利益，是有点说不过去，但是也说明有创业的头脑和意识，懂得利用所有可利用资源。&#160;

最近的事情，对我的震动远远大于四年前的。刚到新公司的时候有一个同事，其实应该算是我的BOSS，有着很好的，不对应该是优秀的工作背景，从毕业的学校，国内数一数二的高校，再到国内数一数二的IT公司，知名外企，一路走来都是令人羡慕的。记得一个在业界很牛X的外企朋友告诉我，要进好的外企必须具备两个能力，一是外语能力，二是，知名公司的工作背景。有了这两个背景，就不愁找不到好的工作。我的这个X同事就是如此，谁知道我来了不久，来了空降领导，X同事被调到另外一个部门，没有待多久就走了，跑到我们的竞争对手公司。X前后负责我们部门大约一年时间，对于公司的产品策略，推广策略，都有接触。结果呢，自然是到处打擂台。

隐约记得之前听说过，一条不成文的规则，说做业务或者做推广的人，跳槽的时候不能去竞争对手公司。以免泄露商业机密等等。甚至有的公司为了避免造成恶心竞争，会在员工离职的时候签署类似于不竞争协议什么的。不过一张纸能约束吗？这个是不是属于职业道德的一部分呢？
希望在激烈的竞争中，每个人都有自己的准则。
&#160;




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<div STYLE="TexT-inDenT: 2em">
六年的工作时间，三家公司，从刚毕业到现在，经历的，看到的，听说的。很多次让我对自己所坚持产生动摇，但这次的事情让我受到了很大的震动。这样的震动在几年前也有过一次。</div>
<div STYLE="TexT-inDenT: 2em">
那已经是4年前的事情了，刚换了工作的我进入一家小规模的公司，踏踏实实的工作，努力的学习。有一天，老板把业务相关的同事们都叫到一起，和大家通报了一个事情。大意是：公司的一个销售经理，与一个研发经理一起在外面弄了一个公司，把公司委托研发经理做的一个产品，称销售经理与大客户合作之际，直接推广出去。二人后来双双离职，在新成立的公司和现在的公司互相竞争。事情的真实我是无从考证了，但是只是听说这样的做法应该是有违职业道德的，毕竟还是在职期间做的事情。但事发确实在人家离职以后才知道的，还报了公安。和大家开会，就是让大家有所准备，公安回来取证。但这样的事情，取证或者调查起来非常的困难，最后事情也不了了之。这个事情无论真假，但是在职期间，做自己的事情，还损害公司的利益，是有点说不过去，但是也说明有创业的头脑和意识，懂得利用所有可利用资源。&nbsp;<wbr></div>
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最近的事情，对我的震动远远大于四年前的。刚到新公司的时候有一个同事，其实应该算是我的BOSS，有着很好的，不对应该是优秀的工作背景，从毕业的学校，国内数一数二的高校，再到国内数一数二的IT公司，知名外企，一路走来都是令人羡慕的。记得一个在业界很牛X的外企朋友告诉我，要进好的外企必须具备两个能力，一是外语能力，二是，知名公司的工作背景。有了这两个背景，就不愁找不到好的工作。我的这个X同事就是如此，谁知道我来了不久，来了空降领导，X同事被调到另外一个部门，没有待多久就走了，跑到我们的竞争对手公司。X前后负责我们部门大约一年时间，对于公司的产品策略，推广策略，都有接触。结果呢，自然是到处打擂台。</div>
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隐约记得之前听说过，一条不成文的规则，说做业务或者做推广的人，跳槽的时候不能去竞争对手公司。以免泄露商业机密等等。甚至有的公司为了避免造成恶心竞争，会在员工离职的时候签署类似于不竞争协议什么的。不过一张纸能约束吗？这个是不是属于职业道德的一部分呢？</div>
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